NOTRE MISSION
Structurer, Diriger, Réussir
Direction générale
Structuration
Gestion de l'urgence
NOS ATOUTS
+ de 35 ans d'expérience en
Direction Générale
Direction de BU
Structuration d'entreprises
Direction de transition & gestion de l'urgence
Création / structuration de startups
Plus de 35 ans d'expérience en Direction Générale, et Direction de projets multisites.
Un profil rare, à la croisée du conseil et de l'opérationnel : je crée, je structure, je dirige et je sais reprendre la main dans l'urgence lorsque projet, organisation ou transition l'exige.
NOTRE CREDO
CHAQUE ENTREPRISE A SON IDENTITE PARTICULIERE
Son ACTIVITE
Son approche métier, son contexte
Ses EQUIPES et sa CULTURE
Ses personnalités, son histoire, son esprit, ses ambitions
JADEXPERT, SES VALEURS
L'ECOUTE
Vision extérieure, neutralité, apaisement, objectivité
L'ANALYSE
Valorisation des atouts, points d'amélioration, points éventuellement sensibles
La SYNTHESE et le PRAGMATISME
Propositions, adéquation et faisabilité, objectifs et outils de mesure

L'OFFRE CONSEIL DE JADEXPERT :
CREATION / REPRISE / STRUCTURATION
GESTION DE LA TRANSITION
CONSEIL EN S.A.V. et S.L.A.
Et bien sûr toute autre approche adaptée

CREATION / REPRISE / STRUCTURATION
POUR QUI ?
- Porteurs de projets, startups
- TPE/PME
- Porteur de projets
- Investisseurs et institutions
- Entreprises technologiques (NTIC - ENR)
POUR QUELLES MISSIONS ?
- Rédaction de Business plan, recherche de financements, et levée de fonds
- Structuration juridique, financière et opérationnelle
- Accompagnement à l'amorçage
- Accompagnement des investisseurs et des institutions à l'instructions et au pilotage de projets
LES ATOUTS ?
- Ecoute et analyse adaptée
- Expérience opérationnelle de création (4 entreprises créées, et dirigées - mandataire)
- Un réseau établi de spécialistes et financiers
TYPE DE CONTRAT ?
- Sur mesure suivant le projet
- Rémunération possible en mode hybride (honoraires et participation) sur création pure
- Forfaitisation ou régie possible sur projet déjà engagé
- Sur site et en distanciel
DIRECTION DE TRANSITION & GESTION DE L'URGENCE
POUR QUI ?
- TPE / PME en transition (cession, départ, changement de management)
- TPE / PME en difficulté opérationnelle impliquant une prise en charge immédiate
- Entreprise ayant un projet de déploiement complexe multi-techniques ou multisites
POUR QUOI ?
- Direction Généraleou de BU en mission, immédiate ou de transition
- Prise en main rapide du contexte et du poste
- Accompagnement du changement
- Pilotage de projets critiques
- Redressement
- Réorganisation
- Déploiements complexes
- Responsabilité de projet en mode forfaitaire pour les déploiements uniques
NOS ATOUTS ?
- Direction générale de plusieurs entreprises (de 20 à 80 personnes)
- Expérience directe de situations d'urgence et de transition
- Pilotage de projets multisites, en France et à l'international
TYPE DE CONTRAT ?
- Mission de Direction : régie de 800 à 2 000 € par jours selon la taille et la nature de l'entité (Durée usuelle entre 3 et 6 mois)
- Responsabilité de projet : forfait sur base de 800 à 1 000 € par jour par durée estimée


CONSEIL en SAV - SLA
POUR QUI ?
- PME techniques ou multisites en B2B
- Filiales de groupes en structuration
- Entreprises à forte composante contractuelle de service
POUR QUOI ?
- Négociation contractuelle des engagements de service (SLA)
- Définition des infrastructures et de l'organisation associées
- Pïlotage de la qualité de service et gestion des incidents
- Pilotage de situations de crise
- Intégration de l'IA dans les processus SAV et l'aide au diagnostic
NOS ATOUTS ?
- Expérience des SLA les plus exigeants du secteur télécoms (99,95 % de disponibilité contractuelle annuelle cumulée, avec pénalités par exemple)
- Expériences de structuration SAV / SLA auprès de grands groupes (IBM, CEGETEL-SFR, ORANGE)
- Regard extérieur pour structurer un service en contexte multi-domaines
TYPE DE CONTRAT ?
- Sur mesure suivant missions et contexte
- Forfaitisation possible sur base de 800 à 1000 € / j sur durée estimée
